听取财务处关于《合肥海关综合保障一体化管理改革方案》的拟订过程、主要内容以及相关部门意见，认为财务处作为牵头部门，与有关部门相互配合，形成了总体可行的改革方案，要求从五个方面持续用力，推进改革、确保成效：一是要统筹推进，根据总署的统一部署和要求，发挥职能指导作用，指导协调片区海关推进实施改革；二是要明晰责任，在掌握中心海关代管模式内涵的基础上，合理划分中心海关和片区其他海关工作职责，并按照主体责任要求抓好落实；三是要先易后难，要结合综合保障工作实际，优先推行“易、稳、准”的改革措施，不断总结完善，稳步推进；四是要平稳过渡，要将改革工作同日常工作相结合、互促进，防止在实施改革后出现工作边界不清、部门职责不清的现象；五是要务求实效，改革方案既要符合总署改革精神，又要切实可行，通过机构整合、职责划分、流程再造等改革措施，实现支援业务一线和节支增效的改革目标。张国强副关长、王荣军副关长分别对方案的完善、改革的实施提出具体意见。办公室、缉私局、技术处、财务处、关保处、人教处、政工办、监察室和后勤管理中心负责同志参加会议。

---

4日车办处对所辖监管场所进行专题调研和政策宣讲
出口食品生产企业备案
银川海关驻机场办事处圆满完成古尔邦节、中秋节期间旅检通关监管任务
15日肖力副关长到邮办处现场观摩指导奥运安保演练工作
驻机场办事处与机场集团签订《重庆江北国际机场服务质量协议》