一是队伍建设标准化。按照科学合理、效果可查的工作思路，优化稽查人员学习、工作标准，严格要求各岗位人员“执证上岗”；二是业务培训专题化。结合工作实际和岗位需要，科学制定培训计划，将稽查人员分类、分项进行专题培训；三是人员配置合理化。在常规稽查执行“双随机”工作的同时，根据工作任务需求与个人业务专长，组成专项工作组，合理配置队伍结构；四是绩效管理精细化。利用jc系统四期新增的功能模块，对稽查作业进行各环节的精准跟踪；五是廉政监督准确化。通过密封回收反馈表、电话回访等手段加强事后跟踪反馈，提高工作透明度。

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海关助力“中国制造”非洲行 1-10月拱北关区对非贸易同比增长32.1%
通化海关促外贸业务蓬勃发展
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怎么区分通关单据和报关单据
海口海关通关无纸化再升级，服务企业再提速