创先争优是一个永恒的主题。只有创先争优，事业才能不断发展，只有创先争优，工作才能充满活力。成绩来之不易，经验尤为可贵。继被评为全国海关系统先进集体后，宜昌海关再接再厉，深化创先争优长效机制建设，欲通过在全关深入开展“深化创先争优 建‘五型’强‘四力’”的主题教育活动，打造学习型、服务型、法治型、创新型、廉洁型海关，增强全体干部职工的学习力、协调力、创新力和执行力，构建一支业务质量优、风险防控准、基层基础实、队伍素质高、社会形象好的队伍，全面建设“隶属强关”。
夯制度，打牢隶属强关根基
不以规矩，无以成方圆。
“先”字当头强堡垒、“优”树形象当先锋。今年，宜昌海关继续从完善制度、抓好基础、树好典型和做好考核4个方面入手，着力保障、组织、示范和评价等长效机制建设，不断深化创先争优活动，以达到“组织增活力、党员强个体、工作出实绩、形象争一流”的效果。
制度是保障。今年，宜昌海关将对不符合实际情况的制度予以更新或废止，对符合实际情况的继续完善，确保制度精简、细致，实现“精细管理”。今年2月，宜昌海关还制定了《目标管理考核细则》，定期对干部职工进行考核，考核结果与年终考核相挂钩，规范日常管理。
对于海关人来说，“政治强，业务精，管理严，作风硬，廉政好，效率高”是最基本的要求。今年，宜昌海关还将深化准军事化海关纪律部队建设，综合运用思想教育、培训练兵、检查考核、引导激励等方法和手段，努力提高把关服务本领，实现队伍建设与业务建设深度融合,“外树形象”与“内强素质”协调并进，为全关建设和发展提供坚强保障。
练内功，内强素质外树形象
党的十八大报告中提到，“牢牢把握加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设这条主线”。贯彻落实十八大精神，对于海关而言，“学习力、协调力、创新力、执行力”四个能力建设尤为重要。
“学习不够，就没有处理相应任务的能力，导致上级领导布置的任务不能按时完成。协调力不够，科室之间、人与人之间沟通难度就会增加，协作力度变小，出现相互推诿的现象，导致上级布置的任务拖延。创新力不够，一大体现就是会议布置工作，只知呆板执行、被动接受，而不善创新，缺乏突破性思维和雷厉风行、快速行动的执行风格，对工作得过且过。而执行力的强弱直接关系到各项措施能否贯彻，并产生预期效果。”宜昌海关从加强学习，强化沟通，勇于创新三方面着手，着力提高执行力，确保工作开展有力，工作落到实处。
唯有在“求真、求实、求细、求新、求和”上下功夫，才能昂扬精神状态、务实工作作风，从而提高能力素质，确保海关人完满履行把关服务职责。
创五型，百尺竿头更进一步
“思想”强关，打造学习型海关。“精一岗、懂二岗、会三岗、学四岗”， 宜昌海关要求海关人树立终身学习理念，规范学习内容，拓宽学习领域。今年，宜昌海关将每周四下午作为全关学习日，同时，每月还集中开展一次业务学习，提高干部职工工作技能，强化执行力。
“服务”亮关，打造服务型海关。服务地方经济发展、服务广大进出口企业，是宜昌海关“做好服务”的主要内容。今后，该关将一如既往地支持宜昌市用足用好国家税收优惠政策，继续对特色农产品开辟“绿色通道”，积极为经济发展建言献策。同时，对于广大出口企业，将进一步简化通关流程，坚持“24小时预约通关制度”，完善客户协调员制度，及时组织召开企业座谈会、政策推介会，大力开展海关政策宣传等。今年，宜昌海关还将组织业务一线人员赴中国移动文明窗口进行参观，借鉴好经验，好做法。
“法治”兴关，建设法治型海关。在严格落实总署、总关下发的各项规章制度基础上,将制定一系列符合实际需求的新制度，整理完善旧制度和考核体系，努力实现管理的法制化、制度化和规范化。同时，借助各种法制宣传教育、执法理念大讨论，增强干部职工法律意识和法律素养。
“创新”促关，建设创新型海关。作为基层海关，海关人要从管理角色向服务角色转变、由被动式服务向主动式服务转变。同时，依托科技创新，提高海关的信息化管理水平，并通过建章立制、流程再造等，形成既各司其职、各负其责，又相互支持、主动配合的良性格局。
“廉洁”保关，建设廉洁性海关。廉洁是一切工作的前提。今年，宜昌海关计划组织全关所有干部职工参观宜昌市监狱，组织关员算好政治、经济、人生、家庭“四笔帐”，远离金钱、物质、美色、人情“四条高压线”。与此同时，每月还将开展一次廉政学习，邀请纪检特派员加强监督制约，通过教育、制度和监督来建设一支廉洁型队伍。
（《三峡日报》2013年3月25日第二版“宜昌要闻”）

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