转变工作作风，在现场设立“科领导带班”岗，建立健全科室层级管理机制，切实发挥好科领导现场带班指导、协调、监督、检查和应急处理等作用；完善制度，明确部门具体职责分工，重点落实缩短各层级会议时间和数量，从严控制发文规格、规范公务用车，减少接待等工作；加强作风纠察，建立纪律作风纠察长效机制，不定期开展检查，及时通报纠察情况，反馈整改措施；加强社会监督，通过定期走访口岸单位，与码头、企业、特邀监督员座谈，收集态度作风、通关效率等方面的意见建议，不断改进工作作风，提高服务效能。

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