一是防控合同风险。严格做到风险前置，在手册设立环节严格审查合同内容；二是提高三查合一实际效能。从以合同为单元向以企业为单元管理转变，综合考察企业的经营风险、管理水平及内控机制，对巡查中发现的搬迁、欠租、经营状况不良等高风险企业适时下厂稽查和保税核查，并实行专人跟踪制度；三是提前介入核销环节。密切关企沟通，研判可能出现的核销风险并提前处置，保证及时核销；四是规范内销征税管理。及时对企业进行政策培训与辅导，切实规范企业内销行为，确保税款应收尽收。

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航空运单填写要求说明（二）
什么情况下企业可以申请办理直接退运？
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