制定平时考核办法，从德、能、勤、绩、廉五方面设定纪律考勤、业务改革、信息宣传等29项指标，对部门、部门负责人、全体干部职工实行三级达标管理，并将平时考核结果作为年终考核重要参考依据；持续强化作风纪律建设，通过关务会、科务会将总关要求传达至每位干部职工，做到纪律作风经常讲，发挥内务督察小组职能，随机开展检查32次，发文通报5次；聚焦巡察问题整改，加大督促检查力度做到长效防范，定期督办各部门重点工作任务落实情况，并汇总通报执行进度，对标对表分析落实质效。

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