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海关监管新改革 企业受益给点赞

2026-05-251次
“海关关员这次来我们厂的工作包括了好几项内容,简单高效,”正在与海关人员进行盘库的玮辰(龙口)实业有限公司赵美琳主任说道,“一次就完成好几项核查、稽查,减轻了我们的负担,给他们点个赞。”据悉,赵美琳主任所提到的是龙口海关优化作业模式,提高后续监管效能的又一举措。
以前海关为了确保正常监管,会出现针对不同监管需求多次到同一家企业进行检查的情况,容易给企业的日常生产经营带来不便。为解决这一现象,该关在充分调研的基础上,以问题为导向,首先对自身管理模式进行改革,整合内部科室职能,将原来分属于不同科室的稽查、加工贸易核查、减免税核查、企业巡查等外勤职能整合,实现一口对外;在对相关企业实施外勤作业前,内部多个岗位协商征求外勤作业需求情况,最大限度的实现稽查、核查、巡查等作业的“叠加”,避免盲目下厂、重复下厂,上半年该关对同一企业外勤作业需求合并12起,占比33%,有效减少了下厂次数,为企业节省了大量的人力、物力和成本。
同时,该关优化监管机制,以风险管理为基础,尝试推进差别化稽查作业模式,根据企业风险高低、规模大小分别采取不同稽查方式,对不涉证、不涉税仅有一般贸易出口业务的企业的常规稽查采取以企业自查为主;根据企业特点及有特定需求的诚信守法企业提供“量体裁衣”式服务,让高资信企业享受更多优惠便利。
“海关不仅为我们制定了个性化盘库方案,而且还对财务账册设置等具体问题进行指导并提出合理化建议,”对于海关监管政策的变化,赵美琳主任深有感触,“他们的举措切实可行,降低了运营成本,为公司营造了更为良好的生产环境。”
“在改革过程中,我们充分发挥稽查人员深入企业、广泛接触一线业务人员的优势,主动了解企业发展和管理状况,认真听取企业诉求,以需求为导向,针对企业遇到的问题进行改革,协调解决实际困难。”该关负责人向记者介绍说,“我们进行一系列改革的目的,不仅要提高海关的后续监管力度,还要更贴合企业实际,为企业减负增效,助力企业的外贸发展。”(陈文晓)

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