本报讯（刘景洪李重欣记者吴晓敏）这是一个感人至深的故事：2006年，新余海关刚建关，人手少业务多，接单审核岗位只有关员小杨一人，“五一”节结婚的小杨，因为工作忙已经把蜜月旅行的计划一推再推，终于在“十一”就要成行，事实上小俩口也已经乘车出发，途中小杨接到关里打来的电话，说赛维公司一批设备要办理报关手续，希望他回来加个班。小杨放下电话后，向妻子解释到：“关里接单的就我一个，企业正等着这批设备开工，早一天报关就能早一天投产，咱们的旅行以后还有机会。”小杨的妻子虽心有不甘，但也理解地点点头，他们就这样无怨无悔地中断了期待已久的蜜月之旅，小杨赶紧转车赶回关里，加班加点为赛维办理通关手续。一滴水可以反映太阳的光辉。这也正是新余海关长期以来把促进地方经济发展为己任，克服一切困难，有着强烈责任感和使命感的一个写照。
在新余海关，关员加班加点是时常的事。据不完全统计，仅2009年，关员加班达1000多人次3000多小时。看到海关人员这样为企业“着急”，有些企业报关人员感觉过意不去，有时出于好心提出给经办关员一点加班费或是请吃个便饭，关员都会礼貌但坚决的回绝，他们会说，“这是我们应该做的。”
作为准军事化纪律部队，新余海关就是这样一支过硬的队伍。他们认为实现自我价值的方式不是个人利益的增加，而是以国家宏观经济、江西中部崛起、地方和企业的发展为己任，为新余市乃至整个江西省营造廉洁、高效的进出口环境，打造新余市乃至江西省廉洁、高效的政务新形象。升阳光电的彭总在感受了新余海关的主动、便捷、贴心、加班加点的服务后发出感慨：“我在世界各地都有产业投资，在其他国家和地区没有哪一个政府机关是这样站在相对人的角度来廉洁、高效地服务企业的。”
有为才有位。新余海关良好的业绩和优质服务赢得了社会各界的高度赞誉和充分肯定。副省长洪礼和曾在调研新余光伏产业时说“如果全省上下各部门都像海关那样真心务实求发展，江西何愁不富，何愁不强，希望全省各部门向海关学习！”。李安泽书记认为海关“思想解放，作风过硬，和谐科学发展，政务生态环境好”。新余海关先后荣获了全国海关先进集体、全省民主评议政风行风工作人民群众满意的行政执法单位、江西省第十一届、第十二届文明单位、2007年度省级青年文明号、新余冲刺工业1500亿部门服务奖、新余市驻市单位“十佳领导班子”等集体表彰30余次，锦旗牌匾40多面。
水滴石穿非一日之功。一直以来，新余海关都以准军事化纪律部队的高标准、严要求促进海关队伍的各项工作水平的提高。着眼培养关员层级管理意识和作风养成，将对干部绩效考核作为最基本的工作方法，加大日常督察力度，努力做到政治素质和业务素质齐抓，外树形象和内强素质并举。加大岗位练兵力度，重点抓好科级领导的管理能力和执行能力、关员的实际操作技能和专业理论知识等培训，通过班前会、培养回来讲课、撰写论文、成立业务骨干组成的业务探讨小组等多种形式，培养一批业务骨干和专家型队伍，在关区内形成了比知识、比能力、比素质、比专业的学习风气。
同时，该关坚持惩防并举，不断加强党风廉政建设。坚持把党风廉政建设作为队伍建设的“生命线”，认真执行领导干部廉洁自律规定和“一岗双责”，强化“党风廉政建设只有第一责任人，没有第二责任人”的意识，逐级签订党风廉政建设责任书和承诺书。严格执行“六项禁令”等廉政规定，坚持做到“不吃企业一顿饭，不拿企业一根草”。强化对权力运行的制约和监督，主动防范和化解执法和廉政风险。政务公开工作深入开展，政风行风建设成绩斐然，2007、2008年连续两年获得全省民主评议政风行风先进单位，并在2009年度新余市机关效能建设“百企千人”现场问卷调查民主测评的23个服务行业类单位中名列第2位。
墙外开花墙内香。今年，南昌海关在全省海关系统中开展“基层建设年”活动，在12个基层单位中把新余海关做为样板试点单位。机遇与挑战同在。为此，该关将通过加强基层建设，紧贴江西经济社会发展脉搏，切实把握好把关与服务的平衡点，在确保有效监管的前提下，进一步优化通关环境，提高服务水平，多出主意、多想办法、多办实事，以提升整体工作效能为核心，以规范管理、规范执法为重点，以强化干部队伍素质为手段，以强班子、带队伍、优机制、抓管理为切入点，以优化海关监管和服务为落脚点，有效促进经济发展方式转变和经济平稳较快发展，力争建设成为“政治坚强、业务过硬、管理严格、为政清廉、内外和谐”的基层海关，成为江西省乃至全国服务开放型经济的样板单位，树立起一面鲜艳夺目的红旗。

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