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抓正规管理 建钢铁之师 舟山缉私分局开展准军事化建设试点结出累累硕果

2026-10-072次
舟山分局去年6月被海关总署确定为全国海关系统九个准军事化建设试点单位之一。领命接受试点任务后,该分局立足实际,以正规化管理为主线,以强化队伍建设为重点,以创新工作机制为突破口,力求把分局建设成管理严、素质优、作风正、形象好,能够适应当前打私工作形势、开拓务实、廉洁高效的准军事化机关。为此,分局在试点期间从建章立制着手,按岗位职责规范、队伍建设规范、业务工作规范、执法工作规范和内务管理规范完成了对80多项内部规章制度的修订和完善,其中新制定出台的有30项,并建立了执行制度的督察体系;全面落实队伍的各项正规化管理措施,着重对干警警容仪表、执勤礼仪、走访礼仪、接待礼仪、公务礼仪进行了规范;统一了各办公场所的硬件配置标准和摆放标准,制定了一整套科学的办公秩序管理机制;积极探索缉私艇正规化管理的新途径,率先在关区提出了对缉私艇职务船员开展聘任聘用的办法,进一步建立健全缉私艇的行为规范、内务规范、礼节规范、指令规范和部署规范,积极开展军警结对共建活动,坚持开展每周一次的“一日军事化”活动;不断强化队伍的素质训练工作,狠抓以缉警夜校为载体的各项队伍素质培训工作,有针对性地组织开展军事体能训练,努力提高队伍的整体素质。分局还以贯彻执行海关人员“六项禁令”和公安部“五条禁令”为重点,开展经常性的廉政专题教育和作风纪律整顿,进一步提高队伍的风险意识、廉政意识,同时建立健全队伍思想动态、廉政风险分析和社会特邀督察员等“三位一体”的对民警执行纪律的监督管理预警机制,试点期间,分局共有7人次拒礼拒贿,共拒收各类现金、礼卡、礼物等价值人民币15万余元。在试点工作中,分局把业务工作规范尤其是执法工作规范作为准军事化建设的又一重要内容,先后对每个缉私业务岗位职责进行了明确,对各业务办案部门统一制作了办案程序、工作流程并以图表形式上墙,并相继建立了各执法岗位管理目标责任制,规范了执法办案的工作期限,实行了办案“首问制”,制定了执法过错责任追究制和久拖未决案件责任追究制,还适时开展执法检查和案件督察工作,全面规范干警的执法活动。大力加强队伍思想政治工作力度,特别是针对近年来新分配进来的来自全国各地的大学生警员逐年增多且思想活跃的现状,一方面开展形式多样的政治教育活动,积极引导他们树立起正确的人生观、价值观,要求他们立足岗位建功立业,另一方面积极鼓励他们参加各种形式的学习深造,使他们尽快成为德才兼备的缉私业务骨干。
通过上述一系列内强素质,外塑形象,舟山分局初步铸就了一支政治坚定、纪律严明、召之即来、来之能战的具有鲜明准军事化特征的缉私警察队伍,广大缉私干警和职工在一线缉私斗争中,无私无畏、顽强拼搏,试点期间先后查办各类走私案件13起,案值2100万元,涉税385万元,抓获走私犯罪嫌疑人14名,并涌现2个先进集体,3名干警荣立三等功,19人次受到上级的嘉奖和通报表扬。分局在试点期间所取得的成绩受到了海关总署缉私局、杭州海关及地方各级党委政府、社会各界的充分肯定,先后被评为2005年度“杭州关区基层建设达标先进单位”;被舟山市委、市政府综合考核后评为2005年度在舟省(部)属单位先进单位和优秀领导班子并受到通报表彰;被市委、市政府表彰命名为“市级文明单位”;分局的“886艇”还被授予“杭州关区海上缉私准军事化建设示范艇”称号。

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