一是学用相辅“补短板”。总结稽查过程中经常出现的疑点难点，及时向职能处室请示，向稽查业务专家请教。通过科内集中培训的方式统一做法，抓住重点，精准发力，夯实基础，提高稽查作业规范性。二是立行立改“转作风”。根据稽查执法检查要求，实事求是进行自我清查。梳理问题清单，召开专题业务会，将整改任务落实到具体稽查岗位与经办人员，规定整改期限，杜绝同样问题再次发生。三是合力攻坚“提效能”。根据年度任务指标，制定详细工作开展计划，严格控制稽查作业完成时限，为全年计划顺利推进保驾护航。同时组建稽查骨干针对重点企业开展稽查，确保监管到位。

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