建立定期工作例会机制。一是通报工作情况。将海关最新政策、改革情况和监管助理队伍使用管理情况向全体助理进行通报，提高助理参与管理的积极性；二是强化工作要求。将全面从严治党及准军事化纪律部队建设要求传导至助理队伍，抓纪律、抓执行，对于发现的苗头性倾向性问题漏洞进行及时制止和堵塞；三是开展队列训练。提升队伍形象，促进令行禁止；四是加强关助沟通。利用例会平台，听取监管助理的意见和需求，加强关心关爱，提升队伍凝聚力和稳定性。

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