2月5日下午，赵龙池关长在听取了2009年合肥关区执法评估汇报演示后作出重要讲话，充分肯定了我关2009年业务执法工作的亮点和成绩：一是总体评价和大部分业务板块的得分有所提高；二是满分指标增加，满分率提高；三是所有业务现场的总评分比上年都有提高。同时指出其中存在的不足。
赵关长对进一步强化业务管理、提高执法水平提出三点要求：一要进一步推进量化考核。总关各部门要不断强化业务运行管理和监控职责，加强预警处置和评估考核工作，统筹系统资源，注重形成合力。各隶属海关要在具体执行中运用考核评估结果，及时对执法行为进行核查纠偏，并及时反馈结果。二要进一步提高制度化和规范化水平。加强制度规范执行的监督和内控，通过事后评估，发现问题，纠正偏差，同时针对业务管理中出现的新情况，通过风险式管理，加强执行过程中的内控，强化hl2008系统及风险布控、风险参数、通道管理等手段的应用，多管齐下。职能部门要为基层执行提供更多的提示和预警，把执法风险和廉政风险防范融合在业务运行管理中，做到防范于未然，达到执法规范统一；三要进一步加强对基层指导和服务。树立为基层服务的意识，帮助基层解决实际困难和问题。结合业务实际，为基层的执行提供指导，便于基层及时处置和纠偏。做好信息支持和各类考评结果的发布，便于基层有针对性地开展工作，为一线执法提供强有力的支持和保障。

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